为进一步推进“人才强校”战略，落实好2022年高层次人才队伍建设工作，3月9日下午，学校于第一办公楼视频会议室召开人才强校工程指挥部2022年第一次工作调度会。党委书记高山出席会议并讲话强调，办学治校，推动事业发展，领导干部要明确“四个一”，做到“五个第一”“五个讲清楚”，要以“功成不必在我、功成必定有我”的精神，把人才工作抓紧抓好、抓出成效，为实现建设高水平大学的目标提供坚强的人才保证和智力支持。

会议现场

会上，人力资源处处长唐志晗从人才引育成效、存在问题和原因、下一步工作目标和举措汇报了学校近两年来的人才队伍建设情况。核科学技术学院、电气工程学院、马克思主义学院、附属第一医院、附属第二医院、附属南华医院、附属长沙中心医院等7个二级单位负责人进行交流发言，分享本单位人才引进工作经验，分析当前人才引进工作存在的困难，明确本年度人才工作目标和举措，并结合学科特点提出了相应建议。

高山书记讲话

认真听取汇报和交流发言后，高山指出，我们抓工作、抓发展心中要明确“四个一”，即一个中心、一个战略、一个并重和一个协同。一个中心是以人才培养为中心，我们的所有工作，教学、科研、管理等都要围绕人才培养这个中心；一个战略是“人才强校”战略，这是解决学校发展所有矛盾的关键，关系着南华的生存和发展；一个并重就是教学和科研要齐头并进，学校目前发展的形势需要每个专业老师一手抓教学，一手抓科研，两手并重，都要硬；一个协同就是医教研协同，大学附属医院要医疗、教学和科研协同发展，不能顾此失彼。“四个一”都离不开人才的支撑，大家要以“功成不必在我、功成必定有我”的决心，想尽千方百计、跑遍千山万水、用尽千言万语地把人才工作抓紧抓好、抓出成效，努力开创学校人才工作新局面，为实现新时代高水平大学建设目标提供坚强的人才保证和智力支持。

高山强调，人才强校战略实施以来，我们取得了一定的工作成绩，但是与兄弟院校比较起来，我们还有较大的差距，我们要明白这个形势，要坚定不移地坚持“人才强校”战略不动摇，今年的人才指标任务要落实，考核奖惩一定要兑现；大家关于制定临床高层次人才标准的建议比较好，新标准可以参照打造国家重点专科的需求来制定，要尽快出台；有些单位不能因为人才工作指标任务“重”而心有畏惧，仅看到自己身上的责任，要从学科建设的大局、学校发展的大局出发看到校党委行政对本单位寄予的希望和重托，一定要肩负责任，勇挑重担，不折不扣完成学校交给的人才工作任务。

高山要求，要发挥人才强校工程指挥部的“中枢”作用和“临机决断”作用，做好顶层设计，做好人才规划，明确引才标准、引才重点，做到精准高效引才；要强化各单位“第一责任人”责任，狠抓落实，做到“五个第一”“五个讲清楚”，以强烈的使命感和责任感做好人才工作，推动事业发展；要充分发挥考核和考评的指挥棒作用，加快建立创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，优化和完善人才的激励和服务政策，坚持战略坚定、战术灵活、人文关怀相统一，确保人才引得进、留得住、用得好。

会议由副校长夏昆主持。党政办、党委组织部、党委宣传部、人力资源处、教务部、科研部、研究生院、财务处、国有资产与实验室管理处、规划基建处等部门负责人，机械工程学院等21个二级学院负责人参加会议。